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　　北京新华印刷有限公司是隶属于中国印刷集团公司的大型综合印刷企业，坐落于北京经济技术开发区，厂房建筑面积5.4万平方米，固定资产5亿元人民币，公司拥有多台先进的印前、印刷和印后设备，年生产规模可达彩色印刷800万色令、单色印刷80万令、装订200万令，可提供经典书籍、精美画册、期刊杂志、广告、包装、证件的制版、印刷、装订一条龙服务，是我国印刷工艺齐全，技术力量雄厚，管理水平先进，具备国际竞争能力的国家级印刷基地。（刘磊磊）

　　北京新华印刷有限公司积极参加了由中国印刷科学技术研究所和科印网主办的“绿色印刷在中国”系列活动之一的“绿色印刷大奖”的评选，并荣获“绿色企业（机构）大奖”；选送的《森林与人类》一书获得“绿色印品网络人气大奖”。新华公司还积极参加了印刷企业绿色认证，经过认真准备和努力工作，最终获得全国首批60家绿色印刷认证企业，并于20xx年11月1日参加了由新闻出版总署印刷发行管理司和环境保护部科技标准司在北京联合召开的绿色印刷推进会，会上进行了授牌仪式，颁发了中国环境标志产品证书，并在推进会上作为代表进行发言，还参加了系列“绿色印刷宣传周”活动。

　　目前，广州包装印刷集团正在实施“十二五”发展战略，围绕以传承文化为先导，以增值服务为主线，以创意设计为驱动，以先进制作为载体，明确实现由单一传统加工业向为政府采购、金融机构和传统优势工业提供综合服务的现代服务业转型升级，打造共享共赢文化创意服务平台，提升企业核心竞争力。历经十余年的发展，广州包装印刷集团已成为以文化创意、特色印刷、绿色包装、特种纸业为四大主业，集创意设计、品牌营销策划、工业产品设计、文化礼品、防伪设计研发、安全票证印刷、数码印刷、商业表册印刷、标签印刷、塑料软包装、包装装潢印刷、PET/PE瓶生产、防伪票据纸、特种纸产品等为一体的综合性企业集团，形成了“造纸、贸易、设计、印刷、包装、产品”的整个产业链条，构建了自身特色的商业模式。

　　誉，广州包装印刷集团得到了广大用户的信任和好评。广州包装印刷集团获奖殊荣众多，荣获20xx年“中国印刷企业100强”、“广东省服务业百强”、“广东省企业500强”等称号，是广东省印刷复制业协会副会长单位、广州包装印刷行业协会会长单位，广州工业经济联合会、广州市企业联合会、广州市企业家协会副会长单位。广州包装印刷集团旗下企业具备ISO9000质量认证管理体系、ISO14000环境认证管理体系、ISO18000职业卫生认证管理体系、ISO27000信息安全认证管理体系及拥有广东省、广州市政府采购印刷供应商资质，是国家保密载体复制、税务和财政系统有价证券印制、全国铁路票用纸造纸及教材印制定点单位，广州市A级纳税人。

　　公司拥有全新厂房及办公写字楼，建筑面积达一万多平方米。产品种类涵盖各种商品包装（如：食品、化妆品、药品、保健品），画册、海报、礼品袋、礼品盒、精工裱盒等。公司拥有罗兰对开双色机、四色机、覆膜机、磨光机、啤烫机、骑订机、全自动粘盒机及各类精装礼品盒设备等国内外先进的印刷、印后配套设备，更加拥有累积十多年雄厚技术力量以及卓越的印刷管理经验，并通过了ISO9001:2000版的国际质量管理体系认证，使产品质量得到更有效的保证。

　　我公司在上级各部门领导的关心和指导下，严格执行《印刷业管理条例》和《印刷品承印管理规定》，严格执行有关法律法规和各项规章制度，自觉维护企业良好形象。立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深入学习，认真贯彻，坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项制度，针对存在的问题，即时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一按照要求认真填写《印刷品登簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个好的氛围出一份力。在经营过程中我们通过学习、领会各项经营政策和法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，将能做的事做的更好，争取能受到上级领导的好评，对违规乱纪的事，我们要杜绝，决不能让违规乱纪的事在我们企业发生。

　　[]尊敬的各位同事们：大家上午好 XX年就要过去了，回首过去的一年，我们印刷部一年来在的领导下，在配合公司转型发展的形势下，为认真努力完成公司制定的经营目标，紧紧围绕公司中心，完成全年利润目标，与各部门紧密配合，努力做好每一项工作，在全年的工作中取得了较好成绩，为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献，现将一年来印刷部工作如下： 一、理论，提高协调平：⒈我们印刷部首先针对部门业务范围，认真学习公司下达的全年任务及方针政策，认真目标的完成，并制定相关的；为努力完成全年工作目标任务，认真学习公司各类有关文件，。坚持结合本职工作加强业务的理论学习，在工作的中提高业务技能水平。合理的安排生产，做到接到订单及时调度、合理组织，工作严谨有序，使每批活件产品按时完成交付，并做好客户的满意。 ⒉印刷部主要负责产品印刷调图，工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作，我们印刷部严格按厂一体化内容，认真学习相关知识，提高业务能力，强化内部，提高质量意识，树立我们中科印刷意识，努力学习业务理论知识，为公司经营目标的完成而努力工作，《》()。 ⒊印刷部在厂和公司开展的找差中，结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论，针对部门的差距进行反思、查找漏洞，制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节，加强，提高生产效益及工作效率，为完成全年任务目标打下坚实的基础。 ⒋为做好公司一体化目标工作，坚持以文件为指导方针，按照有关文件程序规范管理，对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息，采用电话联系及时与客户沟通。并将各类进行分类、编号、有序存档，做到了资料齐全，档案完整，并积极配合公司一体化的内、外审工作，为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。 二、合理组织生产印刷，努力提高生产效益 ⒈今年在业务方面，也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工，针对外加工的产品，我们印刷部积极做好外加工的工作，对加工方的设备、技术能力等全面认真落实、严格考察，确定加工方，并收集加工方各项资质及验证资料，做到为客户负责，为公司负责。为达到客户的满意，对每批外加工活件严格按程序审批、交接，实行专人负责在线检验质量控制，做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前，认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验，确保了产品质量，使出厂产品达到客户的满意，为公司赢得了信誉。 ⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中，与公司相关部门紧密配合，并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作，我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作，并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织，坚持深入生产第一线，严格控制产品质量，使每批活件达到客户的要求，在印刷成品制作等方面都达到客户的满意，得到客户的好评。 三、开发创新、尽心尽责 在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作，配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中，内部还存在不足之处，在管理方面还有一定的差距，、数字管理不够仔细，硬、软件设施跟不上形势的发展，为做好下的经营管理工作，我们印刷部全体人员一致，以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件，使客户满意度达到以上，在业务方面及时了解市场信息，创新开拓市场，为完成公司全年任务而努力。最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩，同事们工作顺利，新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。 〔企业印刷部年终总结范文〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

　　公司目前合作伙伴：目前公司的主要客户包括：国务院、团中央、北京市政府、教育部、中宣部、奥组委等国家机关以及；合作企业有：沃尔玛全球,家乐福中国,乐友全球，摩托罗拉公司，芬兰诺基亚公司，韩国三星集团,日本松下照明公司，松下通信公司，日本佳能公司，中国首信公司、奥美广告公司、中乔广告公司、亚商在线、凯乐斯、及卓越网、北京电视台、西门子、施耐德、吉百利、中国蓝星；合作出版社：人民教育出版社、北京出版集团、北京师范大学出版社、旅游杂志社、体坛周报、陕西旅游出版社、陕西师范大学出版社、团结出版社、电力出版社、中国地图出版社、同心出版社、知识出版社、中国教科出版社、北京仁爱教育研究所、中国地图出版社、北京中智博文图书出版有限公司、中国长安出版社、中国旅游出版社、中国地图出版社、红旗出版社、北京紫图图书出版有限公司。产品已出口到俄罗斯、美国、德国、英国、法国、日本、韩国等国家和地区，并已在英国设立分公司，开拓欧美市场。印制中国对外贸易、扣篮、全体育、财经界、摩托车趋势、会计师、中外食品、吉利车友、商务中国、游艇业、管理学家、汽车时报等杂志，同时还为美国标兴公司、奥美广告公司、中乔广告公司、亚商在线、凯乐斯、雅正源制版公司及卓越网等公司印刷各种宣传用品及说明书。