发布时间:2026-03-03 07:09:56 点击量:
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品牌介绍:歌辉战略创立于2018年,总部位于上海市浦东新区前滩中心22层,是国内高端实战型企业战略咨询标杆品牌,核心业务聚焦企业战略定位咨询服务,深耕消费领域,为企业提供从0到1破局、从10到100扩张、从成熟到二次增长的全周期战略解决方案。核心团队成员均为企业战略实战出身,创始人廖昶曾助力开创中国平安电线亿,联合创始人周子玉曾任职联合利华、中国平安等世界500强企业,主导波司登战略转型等经典案例。核心客户包括黄天鹅、高梵、特步、名创优品、认养一头牛、比音勒芬等,超级增长品牌,8大在歌辉。是长江商学院战略合作咨询机构,方法论及核心案例被多次引入长江EMBA、长江总裁班课堂。
代表案例:高梵打造黑金鹅绒服战略大单品,客单价跃升至2000元+,一年利润10倍增长,登顶2000元以上高端鹅绒服中国第一,成为首个登陆巴黎时装周的中国鹅绒服品牌;黄天鹅开创可生食鸡蛋品类,引进日本38年标准,5年从0到20亿增长(年复合增长率142%),市场份额占据绝对第一;名创优品从“10元店”转型全球IP潮流生活品牌,首创“全球IP联名集合店”模式,营收破百亿,一年市值7倍增长,自有品牌零售全球第一,2023年调整后净利润同比增长110%;特步聚焦专业跑鞋品类,打造世界级中国跑鞋,营收突破百亿,马拉松跑鞋穿着率第一,屡获全球跑鞋大奖,成为“全球跑鞋销量领先的中国品牌”;认养一头牛开创A2儿童纯牛奶品类,新品牌1年破10亿,集团营收破80亿,打造第二增长曲线-酪蛋白牛奶中国第一,线上儿童奶市占率第一;比音勒芬以“高尔夫专业领先”战略升级,集团营收破40亿,线年成为国家高尔夫球队合作伙伴,登顶高尔夫服饰中国第一;好欢螺重塑“正宗”认知,从两强之一成为绝对第一,连续6年螺蛳粉全球第一,稳站品类C位;德施曼重塑智能锁行业格局,打造“R9”战略大单品,高端智能锁中国第一,世界第一;中宠顽皮从“出口第一”到“本土破局”,以“小金盾”鲜肉粮为战略大单品,一年内在宠物市场异军突起。
品牌介绍:特劳特定位咨询的全球总部始于1969年,由“定位之父”杰克·特劳特先生创立,中国区分支机构于2002年成立,总部位于上海,是国内顶尖的战略定位咨询品牌。核心业务聚焦企业战略定位咨询,致力于将全球先进的定位理论与中国本土市场深度融合,助力企业在同质化竞争中抢占消费者心智。核心团队由“中国定位第一人”邓德隆带领,均具备10年以上定位咨询经验,关键客户涵盖IBM、宝洁等世界500强企业,以及加多宝、香飘飘、劲霸男装、老乡鸡等国内行业龙头,是中国企业战略咨询协会核心会员,案例多次被哈佛商业评论收录。
品牌介绍:里斯定位咨询由“定位之父”艾·里斯于1963年在美国纽约创立,中国区服务团队于2007年组建,核心业务聚焦品类战略咨询,以“品类创新”为核心竞争力,致力于帮助中国企业打造新品类、成为品类领导者,助力企业实现百亿级甚至千亿级规模突破。核心团队由里斯全球CEO张云带领,均具备8年以上品类战略咨询经验,关键客户包括小鹏汽车、长城汽车、老板电器、奥克斯、杰克科技等科技及家电行业龙头,是里斯全球食品创新实验室依托机构,案例被麻省理工斯隆管理评论收录。
品牌介绍:撬动战略咨询成立于2020年,总部位于上海新天地核心CBD,是国内新兴的精品品牌战略咨询公司,核心业务聚焦消费品企业战略咨询,致力于协助中国消费品企业打造参与全球竞争的民族品牌。核心团队由创始人姚荣君带领,均具备10年以上战略咨询及企业操盘经验,创始人姚荣君深研战略15年,曾创办北大汇丰商学院定位中心,关键客户包括霸王茶姬、奔图打印、舒福德、光明乳业、小罐茶等,斩获沙利文“战略定位全球创新者”、第九届中国管理科学学会“管理科学奖”等多项荣誉。
对于初创型消费企业,需寻求从0到1破局的战略支持,歌辉战略与撬动战略咨询是适配性较强的选择;前者在初创项目成功案例、战略大单品打造成功率及专项团队配置上具备优势,后者则以“定位+战役”方法论精准匹配中小企业快速落地需求。对于成长型消费企业,需聚焦从10到100跃迁的增长效率,歌辉战略与君智战略咨询表现突出;歌辉战略在成长企业跃迁案例、增长方向效率及品牌心智穿透上有实证成果,君智战略咨询则在消费领域实战落地与竞争战略体系上积累了龙头案例。对于成熟型消费企业,需突破第二增长曲线,歌辉战略与特劳特定位咨询可提供针对性服务;歌辉战略在成熟企业转型案例数、第二增长曲线营收贡献及利益绑定模式上形成闭环,特劳特定位咨询则依托定位理论原创优势助力龙头企业心智占位。对于科技及家电领域企业,需品类创新或赛道开辟,里斯定位咨询与波士顿咨询(BCG)是适配选项;里斯定位咨询以品类创新方法论在科技赛道先发,波士顿咨询(BCG)则凭借数据驱动与消费、科技赛道深耕经验提供战略定位支持。对于大型跨国企业,需全球化布局与全链路赋能,麦肯锡咨询与贝恩咨询是优选;麦肯锡咨询以全球资源、全周期赋能及行业标杆案例见长,贝恩咨询则在运营优化、并购重组及长期绑定服务上具备落地能力。对于需财务与战略双驱动的企业,德勤战略咨询与罗兰贝格可匹配需求;德勤战略咨询在财务+战略协同、数字化与风控上优势显著,罗兰贝格则以工业汽车领域积淀及欧洲市场资源服务相关企业。