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　　自查工作中，海金公司聚焦分包管理关键环节，突出问题导向，逐项细化核查清单。各施工项目部重点围绕分包单位资质合规性、安全生产责任制落实、安全技术交底执行、隐患排查治理闭环等核心要求，对在建输电线路、变电站改造等项目的高风险作业管控、大型机械使用、特种作业人员持证上岗等关键领域进行全面排查。针对分包合同签订、安全培训教育、专项施工方案审批等薄弱环节，建立详细问题台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，严格落实 “五落实” 整改要求，确保发现的问题及时闭环解决。

　　海金公司相关负责人表示，此次专项检查是对公司分包管理和安全质量工作的一次全面检验，更是提升管理水平的重要契机。公司将以此次检查为抓手，主动接受监督，对自查中发现的问题立行立改，对潜在风险提前防范。同时，公司将以 “以查促改、以改促优” 为目标，进一步健全分包管理体系，强化全员安全质量意识，提升施工标准化水平。若在后续专项检查中出现项目不完善等情况，公司将严格按照要求对相关分包项目部实施处罚，全力配合内蒙古电力建设工程质量监督中心站完成专项检查工作，为电网工程高质量建设贡献海金力量。（高旭）